コーチングとティーチングの使い分け

A社の主任以上の希望者15名に、初級編のコーチング講座（アトモスコーチングアカデミー）を開きました。

コーチング以前に、ティーチング（基準や型を教え込むこと）ができていなくて、すでに混乱の最中で悩んでいる人が、どこにでもたくさんいると思います。

知らないよりも知っていた方が、解決のバリエーションが増えるよ♪

というスタンスで、初回はコーチングとティーチングの違いを教え込みました(*´∇｀*)

職場での仕事に限っていえば、在るべき型すらも示せない人の言うことは、みんなきっと聞く必要ないと思っているから聞かないんだろうし、（指導力）

「型」も知らない相手から、なにか型を破ったオリジナリティを引き出そう（コーチングの手法を使おう）と思っても、土台がないからなんにも出てこないわけで、入り口と出口がわかってないと教育は難しいよね〜！

というところでみんなの現状を自覚していただいて、まずは早速できることを共有しました。

気づきの多い講座になってたら嬉しいです(*'▽'*)

写真撮れなかったので、本日のテキストの一部。

ヒカル