ファシリテーション講座

幹部社員のためのファシリテーション講座を開催しました。

今回のテーマは会議のファシリテーション。コーチングスキル基礎編、応用編を受けてくださった同友会ではおなじみ某社幹部リーダー向けの4時間の講座です。
 

この写真のシーンは、実際に次回行われる予定の会議を「計画シート」にそって棚卸ししてもらっている自習ワークの時の写真です。

なぜ?なんのための会議なのか?という会議の「目的」のところ、もう少ししっかり考えないといけないね〜、と社長自らお気づきになるというワークになりました。

今後いい会議になるといいな。

ファシリテーション講座単体で勉強されるよりも、コーチングの基礎(コミュニケーション基礎)を学んでからファシリテーションを学んだほうが、理解が早いかもしれません。

半年間のコーチング講座の最後に、ファシリテーション講座をいれて、今回で6回講座が終了です。


ヒカル


slowplus.coaching. simple design.

プロセスクリエイター / 企業コーチ / ファシリテーター / ワインソムリエ / 茶道家 福岡を中心に(東京もたまに)活動する、企業の組織デザインを専門に行う企業コーチ:ヤツグヒカル

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